A Subsecretaria de Gestão Corporativa da Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação é responsável pela coordenação das atividades administrativas da Pasta, abrangendo as áreas de infraestrutura, gestão de pessoas, apoio administrativo e financeiro, Tecnologia da Informação e gestão orçamentaria.

Atua como unidade de suporte às áreas finalísticas, garantindo a integração dos processos internos e o adequado funcionamento institucional da Secretaria.

• Compete à Subsecretaria de Gestão Corporativa:
• Coordenar as atividades de infraestrutura administrativa
• Gerenciar os processos de TI
• Gerenciar as ações relacionadas à gestão de pessoas (recursos humanos)
• Conduzir os processos de gestão financeira, compras, licitações
• Gestão e execução orçamentaria
• Promover a integração entre as áreas administrativas da Secretaria

A Subsecretaria de Gestão Corporativa está organizada nas seguintes unidades:
 

| CRH – Coordenadoria de Recursos Humanos

Responsável pela gestão de pessoas no âmbito da Secretaria, compreendendo:

• Administração de vida funcional dos servidores;
• Gestão de frequência, férias, afastamentos e diárias;
• Apoio às políticas de desenvolvimento e capacitação;
• Orientação às unidades quanto a normas e procedimentos de pessoal.

| CA – Coordenadoria Administrativa de Finanças, Licitações e Contratos

Responsável pela coordenação das atividades administrativas e financeiras da Secretaria, incluindo:

• Execução financeira e controle de despesas;
• Planejamento e acompanhamento de contratações;
• Condução de processos licitatórios e contratações diretas;
• Formalização, gestão e fiscalização de contratos;
• Padronização de fluxos e procedimentos de contratação, em conformidade com a legislação vigente;
• Execução, fiscalização e gestão de Patrimônio, estoque e manutenção;
• Gestão de frota.

| COC- Coordenadoria de Orçamento e Controle Orçamentário

• Coordenar as atividades inerentes a planejamento, orçamento e finanças públicas;
• Elaboração da proposta orçamentária relativa aos instrumentos de planejamento PPA, LDO e LOA.
• Definir diretrizes setoriais em consonância com as diretrizes gerais de planejamento, orçamento e execução financeira e contábil, emanadas da Secretaria de Fazenda e Planejamento;

Manifestar-se sobre:

• Os pedidos de créditos adicionais por insuficiência de recursos orçamentários após a utilização dos mecanismos de alteração na distribuição de recursos internos;
• Avaliar a programação financeira e acompanhar sua execução, adequando-a às disponibilidades orçamentárias;
• Desenvolver as atividades pertinentes à atuação como órgão setorial, em consonância com as diretrizes expedidas pelos órgãos centrais de planejamento, orçamento e finanças públicas;

| DTIC – Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação

Responsável pela gestão da comunicação e dos recursos de tecnologia da informação, contemplando:

• Administração de sistemas, infraestrutura e suporte de TI
• Planejamento e implementação de soluções tecnológicas
• Segurança da informação e suporte aos usuários